
IT 외주개발을 맡겼다가 실패했다는 이야기를 심심찮게 들을 수 있습니다. 개발비용만 날리고, 일정은 지연되고, 결과물은 처음 기대했던 것과 다르고... 이런 경험이 한 번이라도 있다면 정말 속이 터질 노릇이죠. "개발사를 믿고 맡겼는데 일정이 계속 밀려요.""완성된 결과물이 처음 요구사항과 너무 달라요.""개발이 끝난 후 문제가 생겼는데 유지보수가 안 돼요." 이런 문제들은 외주개발을 진행했던 수많은 기업들이 공통적으로 겪는 고민들입니다. 프로젝트 초반에는 잘될 것 같았지만, 결국 예상치 못한 문제가 계속 터지면서 스트레스를 받는 경우가 많죠. 그렇다면 왜 외주개발이 이렇게 자주 실패할까요? 지금부터 하나씩 짚어보겠습니다. 1. 불분명한 요구사항 정의 처음부터 기획이 명확하지 않으면 개발 방향이 흔들립..
외주개발 이야기
2025. 2. 7. 14:31
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